HY精密加工网 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于东莞啟航精密五金的问题，于是小编就整理了3个相关介绍东莞啟航精密五金的解答，让我们一起看看吧。
如何做一个好的士兵作文？
最近我读了一本书，书名叫《美丽中国 幸福启航》，这本书让我最感动的就是“活雷锋”——孙茂珲。
故事主要讲了：2012年2月1日凌晨，在参加苏州市工业园区达运精密工业有限公司火灾扑救中，孙茂珲哥哥为搜救被困群众，保护战友的安全，年仅22岁的他献出了年轻的生命。
孙茂珲经常这样唱到：“我是一个兵，爱国爱民，革命战争考验了我，立场更坚定。”在新训队奖励的笔记本扉页上，他写下了这样的一句话：“要当一个好兵。” 他不但对自己要求高，对全班人员也是严格要求。他常说：“训练造就过硬的本领，严格管理锤炼顽强作风，只有这样当人民生命财产受到威胁时，我们才能临危不 惧，挺身而出。”他是这样说的，更是这样做的。
他不仅是特勤三中队四班班长，还是中队员的一名无人不晓的通讯员，面对通讯员的工作，他一点都不马虎。辖区内每条道路、小巷，每一家单位，场所，码头，他都了若指掌，他有5本笔记本，在这5本笔记本上密密麻麻记录了辖区单位的所有情况。
搜救被困群众，他也可以选择不去，选择快点从楼上下来，选择冲进大火，选择不对事业，对国家，对人民忠诚，选择不当“一个好兵。”选择不积极主动为群众排忧解难。
把企业比喻成一艘航母怎么说？
一艘航母由很多架飞机组成，但是一架飞机由上万个零件构成，每一个零件都精密无比，专业性的咬合要求精准无误，否则差之毫厘就会机毁人亡。所以，高度专业性、准确性才可以平稳运作。另一方面，飞机要飞得好还必须具备其他一些条件，比如首先把飞机从机库拖到跑道，这好比公司的调整；第二步是要明确目标和航线，这相当于制定公司战略。目前，对民营企业来说，最紧要的是尽快由市场政治家转变为战略管理者，由公司发展中的关系导向、机会导向，转变为战略导向、价值观导向；第三步是要选好机组人员包括驾驶员、导航、机械师和空乘服务等，这相当于公司的管理团队和日常管理；第四步是要观察气象条件、掌握地面和机场服务设施，这相当于宏观经济环境、竞争条件和外部资源状况。一个公司必须做到这四个方面，才能像飞机一样顺利起飞，平稳飞行，最终达到目的地。只要有一个环节出现问题，就无法稳健运行。可见保持公司稳健是一件非常困难的事情，我们的每一个部门和每一个员工必须百分之百地准确无误，百分之百地全神贯注，百分之百地一丝不苟和百分之百地坚定沉着，这样我们的企业才会扬帆起航，如海上航母，所向披靡。
大家承认书法要传承，但究竟如何传承？具体传承什么？
中国书法从早骨文开始已3000多个春秋。近现以来，随着社会人文的不断演进更替，中西文化的交流碰撞，书法的形式格局正逐渐发生深刻变化，许多新的理论、技法、包括审美观应运而生，有精华也有糟粕，有进步也有倒退。在学术领域的争论中，经典与创新，传统与变革，可以说是一对最基本的矛盾问题。
谁都知道书法需要传承，但受到声名、利权的影响，今日的书法圈比历史上任何一个时期都要显得盲目自私、急功近利，甚至可以用“离乱”这个词来形容。所谓的离，就是离传统、离经典、离文化；所谓的乱，就是乱说、乱写、乱评，吼书射书丑书乱书以及名人江湖书法堂而皇之地登堂入室。反叛式创新的风头，远远盖过了继承传统的风头。
诚然，今日书法在艺术表达层面，不可谓不丰富，但与前人的经典作品来比，差距不是一点半点，艺术特性丰满了，精神与文化特性却贫瘠了荒芜了。“展览体”这种对艺术刻意的彰显其实又是一种桎梏，把观众的眼睛生拉硬拽地聚焦于笔墨的形式，而遮掩了书法作品本身的意义、气息与情愫。
如何去传承书法，我想首要的是重拾敬畏之心。很多以“现代书法”自居的所谓书法家们，最根本的问题就是对待传统对待经典作品的态度不端正，鄙视唐法，鄙视宋意，甚至鄙视王羲之与兰亭序，这都自愎狂妄到何等地步。这些人口中的传承，不是真传承。其次就是要抬升技法技艺的地位。承认书法是技能的可学的，避免走入现代技法的歧路，认认真真扎扎实实的追古人习古法，使书学研究重回笔墨章法的正道。再次就是要整肃风气、重振纲纪。好的就是好，旗帜鲜明的去推广宣传，差就是差，不论名声地位，该批驳纠治的就批驳纠治，使书学氛围真正河清海晏。
那么，究竟要传承什么呢？这个问题很清醒，但要想真正讲得明白并不容易。古人与经典，经过历史淘漉，能流传至今的，大多都是上品极品。但是，我们也应辩证的看待，古人书法也未必没有瑕疵，书法传承也决不是照单全收、照搬照抄。法度的精神，书法观，书法创作态度，以及技法技巧、书法审美等等，都是值得薪火相传的。
抱庸浅谈。插图为抱庸硬笔习作。
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