HY精密加工网 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于精密五金冲压管控的问题，于是小编就整理了5个相关介绍精密五金冲压管控的解答，让我们一起看看吧。
一个冲压部怎么管理？
冲压部是一个生产制造部门。其牵涉到的管理要素较多，有生产、质量、安全、现场管理及工艺技术管理等诸多因素。
1、要完成上级部门下达的生产 任务，合理编排生产计划，调配人员进行生产制造；
2、加强质量巡查检验和产成品的抽样检验，保证产品满足质量要求；
3、现场管理保证通道畅通，设备干净、清洁，可参照进行6S管理；
4、安全方面，加强巡视，特别是对一些使用时间长、配套件老化的设备加强重点巡查，发现安全隐患要及时修复，人员方面每天开展班前教育，对人员动态要及时掌握；
5、工艺、技术管理，对图纸、模具管理要管理到位，保证图纸版本有效，阅读起来无疑义，模具管理规范，标识清楚、齐全，带问题的模具要与正常区分，防止用错。建议你可以买一些管理类书藉进行参考阅读，开拓自己管理视野，提高自己的管理水平。
冲压模具配件仓库怎么管理的？
冲压模具配件仓库管理对于提高生产效率和降低成本至关重要。以下是一些建议，以帮助您更好地管理冲压模具配件仓库：
1. 规划仓库布局：
合理规划仓库布局，将常用模具配件放置在易于取用的位置，以提高仓库的运行效率。同时，确保通道畅通，以便叉车和其他运输工具能够顺利进出。
2. 实施分类管理：
对冲压模具配件进行分类管理，根据配件的种类、用途和尺寸进行划分。为每个类别的配件设立专用存放区域，并使用标签、货架编号等方式进行标识。
冲压车间和注塑车间的哪个易于管理？
车间管理大同小异，工作内容多有相近。不过相对冲压车间，注塑车间更易于管理。
冲压车间的工作环境较嘈杂，原材料及工件不易整理整齐的摆放，现场五S活动推行难度大，安全隐患更多更难整改。
员工思想情绪，身体状况等因素都会影响现场的人身安全和产品质量。
而注塑车间原材料单一，产品较轻，现场整齐整洁，便于五S管理，安全和质量隐患相对好控制些。所以注塑车间相对易于管理。
制造业安全技术规范？
1、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
2、用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。
3、用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。
4、物料管理：归类归位摆放、标识√晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。
5、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
6、危险工序操作管理：关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
7、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地无积水；厕所无异味。
8、防护管理：各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。
冲压模具超寿命如何进行管理？
模具都超寿命了，还能怎样? 超寿命对模具生产出的工件产品精度和使用都会产生影响，严重的无法交付使用，轻微的可以凑合着用。
建议按模具的已使用寿命和已损坏程度进行分类，对其分门别类存放，区别对待。
对于严重超使用寿命的废弃，更换新模具。磨刀不误砍柴工，工欲善其事必先利其器。
到此，以上就是小编对于精密五金冲压管控的问题就介绍到这了，希望介绍关于精密五金冲压管控的5点解答对大家有用。