HY精密加工网 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于精密五金采购员的问题，于是小编就整理了3个相关介绍精密五金采购员的解答，让我们一起看看吧。
凯中精密什么岗位好？
该公司生产的产品比较精细，生产技术比较先进，设备自动化程度比较高，员工上班比较简单，也比较轻松，该公司任何岗位都比较好，但是比较起来，该公司如下岗位更好一些。
车间质检员，仓库来料检验员，采购部采购员，行政人事部人事文员，财务部出纳员，报关部报关员。
国家为什么取消这90种岗位持证上岗？
汽车吊车操作证属于质监安监部门发的特有工种操作证书，特有工种操作证书和被取消90种职业资格证书无关。还是需要持证上岗的。取消的职业证书包括： 生产、运输设备操作人员 车工、铣工、磨工、镗工、组合机床操作工、加工中心操作工、铸造工、锻造工、焊工、金属热处理工、冷作钣金工、涂装工、装配钳工、工件钳工、锅炉设备装备共、电机装配工、高低压电器装配工、电子仪器仪表装配工、电工仪器仪表装配工、机修钳工、汽车修理工、摩托车维修工、精密仪器仪表修理工、锅炉设备安装工 生产、运输设备操作人员 变电设备安装工、维修电工、计算机维修工、手工木工、精细木工、音响调音员、贵金属首饰手工制作工、土石方机械操作工、砌筑工、混泥土工、钢筋工、架子工、防水工、起重器装卸机操作工、化学检验工、食品检验工、纺织纤维检验工、贵金属首饰钻石宝玉石检验员、防腐施工 农林牧渔水利业生产人员 动物疫病防疫员、动物检疫检测员、沼气生产工 商业、服务业人员 营业员、推销员、出版物发行员、中药采购员、鉴定估价师、医药商品购销员、中药调剂员、冷藏工、中式烹调师、调酒师、营养配餐师、餐厅服务员、前厅服务员、客房服务员、按摩保健师、职业指导员、物业管理员 锅炉操作工、美容师、美发师、摄影师、眼镜验光员、家用电子产品维修工、照相器材维修工、钟表维修工、办公设备维修工、保育员、家政服务员、养老护理员 办事人员和有关人员 秘书、公关员、计算机操作员、制图员、话务员、用户通信终端维修员
如何管理好仓库？
做好仓库的基础管理工作：1.做好库位规划、标识管理、定点定位；2.做好先进先出管理；3.做好收、发、存的数据管理工作，当日帐当日毕；4.定期抽查帐物卡相符率，定期盘点；5.做好仓库5S管理工作，定期检查；6.仓管员定期培训、考核；总之，仓库的管理没有什么高招，踏踏实实做事就行。工厂管理有问题 找欧博 冯老师 18925069741
我也是做仓库的！管理仓库首先要有一个认真负责的态度！仓库，是公司的钱袋子！管理好仓库，就是管理好钱袋子！我们管理仓库，所有的原材料，必须有清楚清晰的帐目，对于现场要加强5S管理和目视化管理！
仓库管理，说难吧，就是那个进销存，其实挺简单；说不难吧，但把仓库真正管好的似乎也不很多。
那么，如何管理好一个仓库呢？首先，每个仓库的情况不一样，不同的仓库需要根据实际情况采取不同的管理方法。但是，对于如何管理好一个仓库，我们还是可以找一些共性的东西。
关于仓库管理的共性的方法，我建议从以下三个方面着手。
管理，就需要面对人，仓库管理还是管理，同样要面对人，同样要管人。
仓库管理如何管人，我介绍三个管人的要点。
第一个要点，分工。也就是明确每位员工做什么和不做什么。现在是一个讲究团队合作，以团队取胜的年代，说分工，似乎与合作相悖，其实不是这样。分工是合作的基础，有分工才可能有紧密的合作，没有分工，不分工，凭一腔热情，谈不了合作。
第二个要点，培训。对于管理来说，培训，是一项长期持续的工作，贯穿于管理的始终。管理的培训可参照杨国安老师的《组织能力杨三角》分三块，一是技能方面的培训，解决员工会不会做的问题；二是心态培训，解决员工愿不愿做的问题；三是职责方面的培训，解决员工能不能做的问题，即要明确告之员工应该做什么，不应该做什么，哪些可以做，哪些不能做。
第三个要点，考核。管理中有一句的话：没有考核就没有管理。考核既是对管理绩效的评价，也是给各级人员指明方向。考核分为过程控制和结果评价两大块，过程控制考核对仓库管理更为重要，对于仓库管理来说，没有好的过程，就没有好的结果。
到此，以上就是小编对于精密五金采购员的问题就介绍到这了，希望介绍关于精密五金采购员的3点解答对大家有用。