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历届奥运会办得最好的?
毋庸置疑,北京奥运会是迄今举办的历届奥运会中最成功的一届。
迄今为止,没有任何一届奥运会可以在壮观、雄伟、奇妙、创新、远见和精密方面,能与2008年北京奥运会开幕式相提并论。
当年奥运会开幕式上,2008名击缶手组成的阵容配合无比绚丽的舞台效果让人过目不忘,壮丽的诗篇和画卷也被人永恒传唱;一曲《北京欢迎你》欢迎全世界人民来到北京共迎盛会,一曲《我和你》诠释全世界人民心连心;北京的奥运场馆集中了国际上最出色的设计,建成了当时世界上跨度最大的钢结构建筑——“鸟巢”,现如今每天都还会有大量游客来到鸟巢前合影留念,站在这里,11年前那晚数万人的欢呼声好像便会在耳边浮现;那届奥运会也成为美国电视史上收看最多的节目。
历届奥运会中,北京2008年奥运会是办得最好的。这届奥运会在各方面都创下了新的记录,包括参赛国家和地区数量、场馆数量和设计、赛事质量、安保措施和志愿者服务等。此外,北京2008年奥运会还为中国带来了巨大的经济和文化收益,吸引了全球数亿观众的关注和喜爱。这次盛大的体育盛会不仅是中国的骄傲,也是世界的骄傲。
1. 是北京奥运会。
2. 这是因为北京奥运会在多个方面取得了巨大成功。
首先,北京奥运会的场馆建设和组织工作都非常出色,所有比赛场馆都按时完工,并且提供了高质量的比赛场地。
其次,北京奥运会的开幕式和闭幕式都堪称经典,给世界观众留下了深刻的印象。
此外,北京奥运会还注重环境保护和可持续发展,推出了一系列环保措施,为未来的奥运会树立了榜样。
3. 值得延伸的是,北京奥运会的成功不仅仅体现在组织和场馆建设上,还体现在中国政府和人民对奥运会的高度重视和全力支持上。
北京奥运会的成功举办,不仅提升了中国在国际体育舞台上的地位,也为世界各国提供了一个了解中国文化和发展的机会。
同时,北京奥运会也为未来的奥运会举办提供了宝贵的经验和教训。
历届奥运会中,办得最好的可以说是2008年北京奥运会。北京奥运会在组织、场馆建设、安保等方面取得了巨大成功。中国政府投入了大量资源和精力,确保了比赛的顺利进行。场馆设施先进,赛事组织精细,安保措施严密,给世界各国运动员和观众留下了深刻的印象。此外,北京奥运会还注重环境保护和文化交流,通过各种活动展示了中国的历史和文化。总体而言,2008年北京奥运会是一次非常成功的盛会,为世界树立了榜样。
40岁的人,与年轻人相比工作经验丰富效率高,为什么企业不用呢?如何破解?
【苏羡观点】:事无绝对,有些40岁的老员工依然有公司抢着要,之所以企业不用某些老员工,一定是性价比不高,老员工身上有企业不能忽视的缺点和不足。
目前职场逐渐形成了一种潜规则,年龄超过35岁就不好找工作了,很多人纳闷,为什么年龄大点,当然也没有大很多,正是壮年的时候,怎么就不好找工作了呢?按理说经验丰富、效率又高,不正是企业需要的吗?其实不然,且听我一一分析。
我在职场摸爬滚打将近7年了,虽然不算太老,但也跟很多老员工打过交道,跟他们交流比较多,所以也有了一些自己的体悟。那么老员工到底有什么劣势呢?
1. 工作经验并不是单纯工作时间的累加
40岁的老员工工作也有十五六年了,他们的经验就一定比30岁工作六七年的员工少吗?不一定。因为工作经验并不是单纯工作时间的累加,而是靠你的工作经历和对其思考的深度、广度,经过日积月累得来的。有些人遇到难题就退缩,犯过错误不总结,总是想挑简单的干,一套经验用了十几年,老观念不更新,只能落后挨打,最终长的只是年龄,而不是经验。
还有一点需要强调,随着工作年限的增加,经验累积的边际效应逐渐递减。刚参加工作时,经验获取的速度肯定是非常快的,因为一切都是新的,新员工接受新事物又比较快,成长的速度就非常快,然而随着工龄增加,获取新经验的速度在逐渐变慢,新经验获取的难度也在增加,因为越到后面,所需要投入的思考、精力也就越多,而老员工在精力投入方面不如新员工。
一、一个类似案例的分享
大表哥在一家制造业公司上班,生产口的品控、资材管理都干过,而且都干得很不错,在公司一干就是七八年,虽然他个人认为自己的性格不适合当主管,但是因为做事比较积极,得到了领导的赏识和同事的认可。只是近几年,公司业务有所下降,领导们认为一方面原因是整体大环境不太好,另一方面更重要的原因是因为公司平均年龄整体偏大,工龄较长,导致很多员工都处在舒适区,战斗力不强,于是公司准备对老员工进行改革。另外,这几年各行各业都提倡互联网加,很多年龄偏大的老员工因为跟不上学习,所以公司更愿意补充新鲜血液来提高互联网思维。公司引进新的系统进行考核,把所有员工都按照底薪加提成的模式来执行,之前的老员工因为工龄较长,薪资普遍较高,现在公司反着来,底薪统一2800(最低薪资标准),具体提成可以根据工作年限略有差异。公司政策一公布,很多老员工,抱怨纷纷,但又无奈,有的人为了不想出去折腾,继续留下,而年近40的大表哥,感觉公司如果不能对老员工照顾,也不会有前途,于是愤而出走找到新的平台发展。
二、年长的职场人,虽然比年轻人工作经验丰富,但企业仍然不用的原因有如下几方面:
1.年轻人更积极,思维更活跃。年轻人的身体比较好,熬夜加班没问题,工作更热情。另外,年轻人脑子灵活,解决问题的方案更多。相比之下,那些在公司混了多年的老员工,都已经进入舒适区,都是混日子的老油条。或许一天能做的事情,非要拖到晚上混个加班费。这样公司的管理成本更高,效率反而更低。2.使用年轻人,成本更低。除了管理人员,大部分老员工的平均薪资都会比新晋员工高,但工作效率却不一定比新人高,这时候公司减少老员工的数量就非常有必要了,公司会考虑让老员工尽快把技术教会新人,然后再慢慢变相裁员。3.分化个人团队。有的老员工在公司待久了,同事之间都非常熟悉,难免有自己的个人影响力,甚至在公司形成个人的内部圈子。而那些新人初来乍到,没有认识的人,对领导的安排肯定是言听计从,这样主动积极性也会更强。三、成熟的职场人,应该如何破解40岁这个年龄在职场遭遇的困境
1.加强学习,让自己立于不败之地。不管情况发生什么变化,作为一个职场人,应该时刻保持精进学习,通过学习,给自己更多的知识储备,只要知识储备越多越深入,那么在公司的综合表现都会排在前列,甚至脱颖而出,这样淘汰的几率就会更小。保持学习,即使离职,面对新事物,也不再恐惧。2.树立目标,锻造核心能力。老员工有多年的工作技术沉淀,在管理方面也会积累相应的经验,这样只要树立个人目标,保持空杯心态,努力去锻造自己的核心能力,那不管公司如何变化,哪怕裁员,都不会成为优先被裁的对象。3.骑驴找马,尽快转换赛道。当公司本身的业绩并不是很好,每天的工作也不忙,而且在业务量减少的情况下,还无端招了几个新人,成熟的职场人,这个时候应该考虑到领导想裁老员工这个打算了。这种情况,“此处不留人,必有留爷处”,趁早为自己谋后路,尽快转换职场赛道,着手寻找新的工作。总之,40岁的人,与年轻人相比,工作经验丰富效率高有一定的优势,但是应该时刻保持危机感,给自己树立目标,锻造个人核心能力,并且不断学习,不管如何,在职场都会立于不败之地。如果公司没有留下的可能,就应该尽快转换赛道,找到更好的发展平台。希望我以上的分析对你有帮助!
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