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历届奥运会办得最好的？
毋庸置疑，北京奥运会是迄今举办的历届奥运会中最成功的一届。
迄今为止，没有任何一届奥运会可以在壮观、雄伟、奇妙、创新、远见和精密方面，能与2008年北京奥运会开幕式相提并论。
当年奥运会开幕式上，2008名击缶手组成的阵容配合无比绚丽的舞台效果让人过目不忘，壮丽的诗篇和画卷也被人永恒传唱；一曲《北京欢迎你》欢迎全世界人民来到北京共迎盛会，一曲《我和你》诠释全世界人民心连心；北京的奥运场馆集中了国际上最出色的设计，建成了当时世界上跨度最大的钢结构建筑——“鸟巢”，现如今每天都还会有大量游客来到鸟巢前合影留念，站在这里，11年前那晚数万人的欢呼声好像便会在耳边浮现；那届奥运会也成为美国电视史上收看最多的节目。
历届奥运会中，北京2008年奥运会是办得最好的。这届奥运会在各方面都创下了新的记录，包括参赛国家和地区数量、场馆数量和设计、赛事质量、安保措施和志愿者服务等。此外，北京2008年奥运会还为中国带来了巨大的经济和文化收益，吸引了全球数亿观众的关注和喜爱。这次盛大的体育盛会不仅是中国的骄傲，也是世界的骄傲。
1. 是北京奥运会。
2. 这是因为北京奥运会在多个方面取得了巨大成功。
首先，北京奥运会的场馆建设和组织工作都非常出色，所有比赛场馆都按时完工，并且提供了高质量的比赛场地。
其次，北京奥运会的开幕式和闭幕式都堪称经典，给世界观众留下了深刻的印象。
此外，北京奥运会还注重环境保护和可持续发展，推出了一系列环保措施，为未来的奥运会树立了榜样。
3. 值得延伸的是，北京奥运会的成功不仅仅体现在组织和场馆建设上，还体现在中国政府和人民对奥运会的高度重视和全力支持上。
北京奥运会的成功举办，不仅提升了中国在国际体育舞台上的地位，也为世界各国提供了一个了解中国文化和发展的机会。
同时，北京奥运会也为未来的奥运会举办提供了宝贵的经验和教训。
历届奥运会中，办得最好的可以说是2008年北京奥运会。北京奥运会在组织、场馆建设、安保等方面取得了巨大成功。中国政府投入了大量资源和精力，确保了比赛的顺利进行。场馆设施先进，赛事组织精细，安保措施严密，给世界各国运动员和观众留下了深刻的印象。此外，北京奥运会还注重环境保护和文化交流，通过各种活动展示了中国的历史和文化。总体而言，2008年北京奥运会是一次非常成功的盛会，为世界树立了榜样。
40岁的人，与年轻人相比工作经验丰富效率高，为什么企业不用呢？如何破解？
【苏羡观点】：事无绝对，有些40岁的老员工依然有公司抢着要，之所以企业不用某些老员工，一定是性价比不高，老员工身上有企业不能忽视的缺点和不足。
目前职场逐渐形成了一种潜规则，年龄超过35岁就不好找工作了，很多人纳闷，为什么年龄大点，当然也没有大很多，正是壮年的时候，怎么就不好找工作了呢？按理说经验丰富、效率又高，不正是企业需要的吗？其实不然，且听我一一分析。
我在职场摸爬滚打将近7年了，虽然不算太老，但也跟很多老员工打过交道，跟他们交流比较多，所以也有了一些自己的体悟。那么老员工到底有什么劣势呢？
1. 工作经验并不是单纯工作时间的累加
40岁的老员工工作也有十五六年了，他们的经验就一定比30岁工作六七年的员工少吗？不一定。因为工作经验并不是单纯工作时间的累加，而是靠你的工作经历和对其思考的深度、广度，经过日积月累得来的。有些人遇到难题就退缩，犯过错误不总结，总是想挑简单的干，一套经验用了十几年，老观念不更新，只能落后挨打，最终长的只是年龄，而不是经验。
还有一点需要强调，随着工作年限的增加，经验累积的边际效应逐渐递减。刚参加工作时，经验获取的速度肯定是非常快的，因为一切都是新的，新员工接受新事物又比较快，成长的速度就非常快，然而随着工龄增加，获取新经验的速度在逐渐变慢，新经验获取的难度也在增加，因为越到后面，所需要投入的思考、精力也就越多，而老员工在精力投入方面不如新员工。
一、一个类似案例的分享
大表哥在一家制造业公司上班，生产口的品控、资材管理都干过，而且都干得很不错，在公司一干就是七八年，虽然他个人认为自己的性格不适合当主管，但是因为做事比较积极，得到了领导的赏识和同事的认可。只是近几年，公司业务有所下降，领导们认为一方面原因是整体大环境不太好，另一方面更重要的原因是因为公司平均年龄整体偏大，工龄较长，导致很多员工都处在舒适区，战斗力不强，于是公司准备对老员工进行改革。另外，这几年各行各业都提倡互联网加，很多年龄偏大的老员工因为跟不上学习，所以公司更愿意补充新鲜血液来提高互联网思维。公司引进新的系统进行考核，把所有员工都按照底薪加提成的模式来执行，之前的老员工因为工龄较长，薪资普遍较高，现在公司反着来，底薪统一2800（最低薪资标准），具体提成可以根据工作年限略有差异。公司政策一公布，很多老员工，抱怨纷纷，但又无奈，有的人为了不想出去折腾，继续留下，而年近40的大表哥，感觉公司如果不能对老员工照顾，也不会有前途，于是愤而出走找到新的平台发展。
二、年长的职场人，虽然比年轻人工作经验丰富，但企业仍然不用的原因有如下几方面：
1.年轻人更积极，思维更活跃。年轻人的身体比较好，熬夜加班没问题，工作更热情。另外，年轻人脑子灵活，解决问题的方案更多。相比之下，那些在公司混了多年的老员工，都已经进入舒适区，都是混日子的老油条。或许一天能做的事情，非要拖到晚上混个加班费。这样公司的管理成本更高，效率反而更低。2.使用年轻人，成本更低。除了管理人员，大部分老员工的平均薪资都会比新晋员工高，但工作效率却不一定比新人高，这时候公司减少老员工的数量就非常有必要了，公司会考虑让老员工尽快把技术教会新人，然后再慢慢变相裁员。3.分化个人团队。有的老员工在公司待久了，同事之间都非常熟悉，难免有自己的个人影响力，甚至在公司形成个人的内部圈子。而那些新人初来乍到，没有认识的人，对领导的安排肯定是言听计从，这样主动积极性也会更强。三、成熟的职场人，应该如何破解40岁这个年龄在职场遭遇的困境
1.加强学习，让自己立于不败之地。不管情况发生什么变化，作为一个职场人，应该时刻保持精进学习，通过学习，给自己更多的知识储备，只要知识储备越多越深入，那么在公司的综合表现都会排在前列，甚至脱颖而出，这样淘汰的几率就会更小。保持学习，即使离职，面对新事物，也不再恐惧。2.树立目标，锻造核心能力。老员工有多年的工作技术沉淀，在管理方面也会积累相应的经验，这样只要树立个人目标，保持空杯心态，努力去锻造自己的核心能力，那不管公司如何变化，哪怕裁员，都不会成为优先被裁的对象。3.骑驴找马，尽快转换赛道。当公司本身的业绩并不是很好，每天的工作也不忙，而且在业务量减少的情况下，还无端招了几个新人，成熟的职场人，这个时候应该考虑到领导想裁老员工这个打算了。这种情况，“此处不留人，必有留爷处”，趁早为自己谋后路，尽快转换职场赛道，着手寻找新的工作。总之，40岁的人，与年轻人相比，工作经验丰富效率高有一定的优势，但是应该时刻保持危机感，给自己树立目标，锻造个人核心能力，并且不断学习，不管如何，在职场都会立于不败之地。如果公司没有留下的可能，就应该尽快转换赛道，找到更好的发展平台。希望我以上的分析对你有帮助！
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