HY精密加工网 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于东南亚精密铸造的问题，于是小编就整理了3个相关介绍东南亚精密铸造的解答，让我们一起看看吧。
我家工厂一个月五千左右招不到人，想招东南亚劳工可以吗？有何利弊？
我就在越南工作，这边的情况工人每天工作10小时每个月可以拿到2100元，工厂给工人买社保，做满一个月后每个月有一天的带薪假期，不可以罚款不可拖欠工人工资。自己去比较你那5000左右的工资对他们吸引力
五千左右工资还招不到人原因很多，不包食宿除去这些工资所剩无几了，工作时间长每晚加班而没有另外加钱，到该发工资不发老拖欠员工工资……久而久之名声远扬，综上所述招不到员工是有道理的地球人都知道。
在国内招不到但尽可以到非洲招人啊，但那里的人做工率效好象网上也经常可以看到的，一个人可以完成的工作两个人抬着来完成，你权衡利弊吧！
我只是一个农民，我认为请工人和想留住工人就要言出必行、言而有信！任何一个老板如果只想着剥削工人来增加自己的收入，那么，即使工人不走，在工作中也会欠缺认真和热情，欠缺认真，质量就不能保证，欠缺热情，产量也得不到提高。
老板，我在越南开工厂，你想请东南亚的工人代价更大。第一，疫情期间，东南亚的工人根本去不了中国；第二，你如果通过正常的渠道招东南亚的工人，你必须通过劳动局，通过劳动局，这笔开支你能不能承受得了。现在我们在越南开工厂，请一个国内的管理，首先工资待遇，其次是办理劳动证费，护照鉴证费，日常生费开支。后面还要担心，能不能适应这边的环境…
我厂普工每月4500，上班时间8至10小时，月休两天，包吃住！技术工6500至8000，其它条件同普工一样，日吃三歺，3菜一汤，每月2号午准发薪资，没有男女卫生间和洗澡间，交通水电住宿基本方便，仍招不到满意的员工，老板经常抵岗位……
而你的工厂只说明工人工资每月五千！却难招人，其它方面无细则，处于无奈，想去招远路东南亚的黑市员工，你可知道程序和后果。
恕我直言，你你的做法和心态象我们老总，捏软柿子，不劳而获，臭名远扬，就算你按有关劳动法实施，在短时间内很难正常运作，最好的方法是出具有关招工手续，向正规劳务主管机构求助，由该机构为你派工。
为什么率先出现插入式刺刀的中国没有出现套筒刺刀？
武器决定战术
从明末开始，中国火器部队用的是火绳枪，火绳枪靠夹在枪机上的点燃火绳来点燃火药池里的火药，进而点燃推进火药。
火神枪靠火绳来点火，但是火绳是明火，士兵身上挂着弹药瓶，手上还拿着火廉，这是非常危险的事情。所以为了防止士兵之间相互影响引发走火，他们之间必须要有一定的距离（这个距离在欧洲至少是一码以上）。这样的，阵型就非常的稀疏不紧密。
不够密集的阵型导致火力密度不足，需要列队多排士兵增加纵深来保持火力密度，同时由于队形太稀疏，火力密度始终不够。火神枪装填极慢，等敌人靠近如果没有冷兵器保护必然死伤惨重。因此，火绳枪时代流行长毛兵加火神枪的阵型，比如西班牙大阵，明朝也是冷兵器配合火神枪使用，比如戚继光的鸳鸯阵。
刺刀防御是密集阵行，敌人靠近熄灭火绳，变化阵型，如果有人慌了没熄灭火绳，可能引爆相邻士兵的火药罐，那后果可想而知。再者临时变换阵型也是非常吃力的。
中国当时没有普及燧发枪，刺刀的优点很难发挥出来。另外到了清朝中国当时战术上一直保持着50%的冷兵器兵种比例，再者国家附近并没有太多潜在威胁，武器和战术更新缓慢，基本没有什么创新。
而同一时期的欧洲危机四伏，强国之间虎视眈眈，不变革武器和战术就会被淘汰，这也是欧洲武器发展飞速的催化剂。
关于刺刀的发明有一种说法是，荷兰人发现东南亚的马来土著得到火枪后，把他们的波纹剑插在枪口处，荷兰人觉得这种方法很实用于是带回了欧洲。
还有人认为是，在十三年宗教战争中，一个法国士兵捡起折断的矛头插入了火枪枪口，以此来抵抗骑兵。
1647年，专门给火枪制造的刺刀在法国诞生，那时候刺刀形状和短剑差不多，尾巴的木柄，刚好插进枪口，火枪加上刺刀后相当于两米多的长矛，可以有效抵御骑兵。
燧石和刺刀
这个问题应该算是古代中国火器发展迟缓、重视不足所致的。插入式刺刀确实就是中国率先推出的，不过只能算是一个雏形，并不能称之为真正意义上的刺刀。
早在明代，明军的单眼铳确实是可以装刺刀的，1610年以前的书籍中确实有印证，不过那会儿叫铳刀。稍晚一些的时候，法国人也推出了刺刀，插入式的刺刀。
插入式刺刀的缺点就在于和枪并不兼容，插入枪口之后就不能射击了，局限性特别大，一旦插入刺刀，就是一个彻彻底底的冷兵器了。基于这个原因，才出了套筒刺刀，就是套在枪口上的。
而这个时候，中国的枪械其实是一个停滞不前的局面，清代推出个叉子枪，其实根本就不是专门为了拼刺设计的。
但是与此同时的欧洲，枪械的发展非常迅速，1688年，法国人推出了套筒刺刀，这个时候，枪手便不需要长矛兵的保护了，也就是说，这个时候，他们的冷兵器时代已经结束了。
但是这个时候，中国的作战思想里面还是停留在冷兵器时代，重视的是骑兵步兵，而不是枪炮类的热兵器。这就直接导致中国的枪械停止发展，针对枪支的使用战术都随之停止。
并不是说，拿出了插入式刺刀，就能拿出套筒刺刀。没能拿出来，说明的问题就是，思想不同，理念不同，思想理念全停下了，而且还抛弃了，差距就出来了。
重庆耀勇减震器有限公司介绍？
简介：重庆耀勇减震器有限公司创建于1985年，是一家集研发、制造、销售为一体的现代化民营企业，主要致力于各型摩托车减震器及相关零配件的研发、制造。公司位于重庆市九龙坡区，占地面积58亩。 公司拥有现代化的生产设备和相当完备的配套设施，引进世界上最先进的底筒深孔加工专机设备、叉管生产线等。配有国内最先进的铸造工艺、表面处理工艺和成品装配流水线。形成年生产能力400万套，年销售额约4亿元，现有固定资产近亿元，流动资金8000余万元。员工人数1 000余人，其中，高中级专业技术人员和大专以上学历者占30％。 “质量第一，科技创新，不懈追求，用户至上”是耀勇公司精益求精的质量方针，公司通过IS09001国际质量体系认证，使公司在设计开发、工艺技术、产品质量等方面均达到国际先进水平，拥有自己独立的知识产权及多项国家专利。使“耀勇”产品在国内外市场份额不断扩大，市场占有率不断提高，也使耀勇公司声名鹊起，得到了社会各界的广泛认同。1995年被重庆质量组委会评为“95质量放心产品”，取得国家《全面质量管理达标》证书。1998年被《中国质量万里行》活动组委会评为“质量定点监督单位”。2001年获得自营出口经营权。2002年“耀勇”牌摩托车减震器荣获“重庆市名牌产品”称号，是重庆市摩托车配件行业唯一获此殊荣的单位。 “追求卓越、创造完美”是耀勇公司始终不渝的经营理念；“诚信经营、真诚服务、让顾客满意”是耀勇公司销售工作的重要核心。通过不断的科技投入，耀勇公司已完全掌握国际先进的摩托车减震器研发制造技术，除给国内大型摩托车集团配套外，还在全国建立了完善的经销网络体系，产品出口逐年增长，已远销南美、中东、西非、东南亚等20多个国家和地区。 质量求生存，管理求效益，公司在逐年的发展中，科技管理水平正迅速提高，建立健全了先进的数字化管理系统。一个现代化、规范化的企业正逐步形成。公司立志走专业化、规模化、集团化的发展道路，以摩减为主体，稳步涉足其它领域，并以此形成多元化的大型集团企业。 耀勇人愿与社会各界朋友真诚合作，展宏图大志，创百年辉煌！法定代表人：李耀勇成立时间：1995-12-25注册资本：7300万人民币工商注册号：500107000111204企业类型：有限责任公司公司地址：重庆市九龙坡区西彭镇铝城大道76号
到此，以上就是小编对于东南亚精密铸造的问题就介绍到这了，希望介绍关于东南亚精密铸造的3点解答对大家有用。