HY精密加工网 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于精密铸造业的政策的问题，于是小编就整理了4个相关介绍精密铸造业的政策的解答，让我们一起看看吧。
国家政策鼓励的行业有那些？
农田建设与保护工程（含高标准农田建设、农田水利建设、高效节水灌溉、农田整治等），主要开展土地平整、土壤改良、灌溉与排水、田间道路、农田防护与生态环境保持、农田输配电以及其他工程建设
2、农产品及农作物种子基地建设
3、蔬菜、瓜果、花卉设施栽培（含无土栽培）先进技术开发与应用
4、优质、高产、高效标准化栽培技术开发与应用
5、畜禽标准化规模养殖技术
中外合资企业所得税有什么优惠政策？
《中华人民共和国外商投资企业和外国企业所得税法》规定，对于生产性外商投资企业，经营期在10年以上的，从开始获利的年度起，第1年和第2年免征企业所得税，第3年至第5年减半征收企业所得税（这一政策常被称为“两免三减半”）。
《中华人民共和国外商投资企业和外国企业所得税法实施细则》规定，生产性外商投资企业，是指从事下列行业的外商投资企业：
1.机械制造、电子工业；2.能源工业（不含开采石油、天然气）；3.冶金、化学、建材工业；4.轻工、纺织、包装工业；5.医疗器械、制药工业；6.农业、林业、畜牧业、渔业和水利业；7.建筑业；8.交通运输业（不含客运）；9.直接为生产服务的技术开发、地质普查、产业信息咨询和生产设备、精密仪器维修服务业；10.经国务院税务主管部门确定的其他行业。
开始获利的年度，是指企业开始生产经营后，第一个获得利润的年度。企业开办初期有亏损的，可以依照规定逐年，结转弥补（最长不得超过五年），以弥补后有利润的纳税年度为开始获利年度。此后连续计算“两免三减半”期限，不得中断。
生产性外商投资企业经营期在10年以上，且从事的行业属于税法列举的10种行业，才能有资格享受“两免三减半”的税收优惠政策。
目前有关部门正在讨论内外资企业税收统一问题。预计在近期就会出台相关法规。但普遍看法是要有一段时期的过渡期，即老外资企业实行老办法，新注册的企业实行新办法。
35万亿新基建资金，将利好哪些行业？
传统的基建主要指的是铁路公路房地产等基础建设，而此次提出的新基建主要涉及以下几大领域：5G 基建、工业互联网、特高压、 城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车及充电桩、大数据中心、人工智能。
新基建这个概念不是今年因为疫情而提出的一个新概念，是我国经济转型必然的产物，34万亿是一个噱头，不会一次就会投入这么多。2017年，十九大提出“消费升级”；2018年末，中央经济工作会议指出“加快5G商用步伐，加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设”，政策导向明确。新基建科技含量更高技术更精密，具备“促创新”和“补短板”的双重意义和自身的产业逻辑，具有更大的经济效益带动作用，具有可持续发展的价值。
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企业怎么节约资金？
企业文化就是资金流和现金流成正比。不需要刻意去节约，形成产业链走进正轨就是该花的得花。以赚钱为目的的企业才想着怎么节约物力、人力、财力。要想着让员工好，对社会贡献值多大才能赚更多走更长远
1/5作为一个国家的经济发展，只有从上到下有一种节约的风气国家才可以富强，民族才可以持续发展，因为我们的子孙后代留下更多的资源和能源，这样才是一个良好的社会，而节约也是做任何事情的基础。
2/5很多企业在激励的竞争中压力很大，要想自己的企业做的好，就需要节约每一点资金，因为资金的节约就是成本的节约，所以资金的节约是十分重要的事情，对于企业有很大的促进作用，节约做的好，企业自然也会兴盛。
3/5企业的在生产环节需要节约资金消耗和成本消耗，这就需要企业有一个很明确的工作纲领，同时有鼓励员工节约的鼓励条款，在各个方面形成一种生产节约的好习惯，同时自上而下的形成一种风气，这样企业就可以节省很大一块消耗。
4/5另外企业的销售环节也是一个很大的成本消耗的方面，这方面的资金消耗是企业应该注意的事情，在销售环节上，企业的管理者要认识到什么样的销售成本会节约，什么样的销售可以减少成本的支出，这点十分关键。
5/5每一个企业都需要有一定的技术人才和管理人才，这样企业的发展在有稳定的人气基础，所以企业要在人才招聘的方面下功夫，尽量安排好企业的人才计划，用尽量少的资源，得到更多的人才，这点也是管理者要注意的一方面。
这个话题很大，可以说是个课题
不同的企业节约资金的渠道和方法各不相同，我这里提出节约资金的方法纲要，您根据自己企业的实际情况去评估和设计
1、要总结企业日常资金支出是哪些项目，再根据这些项目使用或占用资金额度的百分比（占比）来排序，也就是找出2-8原则：20%的项目占用了80%的资金分别算哪些项目
2、针对找出来的20%的这些项目（80%部分先丢在一遍，不去管它），进行分析，分析要素主要包括：
l 这个项目要不要？就是能不能不要这个资金占用项目。做这个评估的时候一定要大胆，别怕，比如：销售人员的差率费，能不能不要？很多人可能会觉得可笑，销售人员没有差旅费那怎么出去？不出去怎么销售？今天我告诉你100%可以不要，最简单的办法就是把差旅费捆绑到业务提成里面去，这样就杜绝的认为浪费，杜绝了靠差旅费生存又产生不了业绩的蛀虫。还要其他的方法，这里不累赘。
l 这个项目占用的资金预算占比是多少？如果企业没有做过预算，那么评估该项目资金占用占实际销售业绩（现金）比例是多少？能降低多少？
3、分析完了完善新的资金支出制度，根据这个制度强化执行，这里的执行力是关键，没有执行力或者执行不到位，再好的管理方案都是成本、都是折腾！
还有很多方法和模型，这里没法一一表述
先弄清楚企业的开支都有哪些？这样才能有的放矢，大多数企业主要支出是：
一、人力资本支出：
1、工资支出，控制人数，各个岗位不养闲人，非营利部门的事务尽可能压缩人员编制。
2、薪资水平，非核心员工的尽量使用便宜的，薪资压低，能用实习生的可以用实习生，能用劳务派遣的用劳务派遣人员。
二、五险一金支出：理论上应该为全体员工依法缴纳五险一金，但是要理论结合实际操作，例如采取最低基数缴纳、聘用退休人员及实习生不需缴纳，可以节省成本。
三、房租：以实用为主，不一定要租市中心5A级写字楼，以方便员工及客户到达就可以，郊区租金便宜，另外装修简单大方即可，没必要太奢华，面积以紧凑为主，减少不必要的闲置面积，前台不用太大，会议室不用太多、太大。同时签租赁合同时争取尽可能长的免租期，及尽可能短的付租金周期及尽可能少的押金。可以节省并减轻资金负担。
四、税收筹划：合理利用国家对企业的优惠政策，在不影响业务的基础上，以中小微企业、小规模纳税人来降低增值税和企业所得税，有条件的尽可能申请为高新科技企业，享受税收减免及融资优惠政策。业务范围广泛的话，成立多家企业分别对接不同的业务，利润高的业务采用个人独资企业或合伙企业，尽量申请核定征收；服务行业的业务尽量用小规模纳税人降低增值税成本。
五、提高效率，尽可能让人员、资金、设备、场地等资源充分利用其价值，争取最小的投入，创造尽可能多的价值。
到此，以上就是小编对于精密铸造业的政策的问题就介绍到这了，希望介绍关于精密铸造业的政策的4点解答对大家有用。